根据服装生产的特点, 开发该服装生产管理系统。主要是为了实现服装企业的营销, 采购, 生产, 仓储等生产环节的生产信息化, 并且用信息管理系统进行跟踪管理；模块设计合理、系统功能基本完善、数据设计规范合理、系统运行稳定可靠，操作简单、方便、灵活；用户界面美观、简洁直观。 身处信息化时代，凡事讲究效率，但是随之协力服装厂不断发展壮大，人员的不断涌进，
采用B/S模式架构系统，开发简单，只需要连接网络即可登录本系统，不需要安装任何客户端。
服装的款式、颜色，尺寸参数繁多的产品特性，生产线的管理更是全凭人工统计信息,低效又不准确，导致在服装生产时产生大量的生产数据信息与报表，生产过程中产生的实时数据信息需要及时地更新与反馈【2】，想要追求更高效率的生产方式已经是传统的管理模式所无法给予的，协力服装厂急需一个完善的生产管理系统，来提高管理效率，实现管理的系统化、规范化和自动化，进一步迎合时代发展。
最后成品检验的主要内容有：（1）款式是否同样衣相同。（2）尺寸规格是否符合工艺单和样衣的要求。（3）缝合是否正确，缝制是否规整、平服。（4）条格面料的服装检查对格对条是否正确。（5）面料丝缕是否正确，面料上有无疵点，油污存在。（6）同件服装中是否存在色差问题。（7）整烫是否良好。（8）粘合衬是否牢固，有否渗胶现象。（9）线头是否已修净。（10）服装辅件是否完整。（11）服装上的标签内容位置是否正确。（12）服装整体形态是否良好。（13）包装是否符合要求等； 最后交货。
本课题协力服装厂生产管理系统主要五大模块：
1、样板管理
查看样板制作进度，样板用的什么面料、辅料，样板不同尺码各部位尺寸，款式信息，批量生产有什么注意点等，为之后制衣提供充足信息。
2、成品检验
在衣服包装入库前还应对成品进行全面的检验，以保证产品的质量。 成品检验看款式是否与样衣相同，尺寸规格是否符合要求，缝合是否规整平服，面料是否有坏，线头是否修净等，每件待交货的衣服都需满足要求，保证百分之九十五的合格率，查出不合格衣服需勾选不符合选项，月底汇总，进行部门改善提升。
3、仓储管理
对原料、成衣等入库、出库、调拨、盘点、报废等管理，可以根据现有合理地采购，保证生产连续性，达到对公司物料的全面监控与分析，降低生产成本。
4、人事管理
对人事、考勤、工资管理。实现人力资源管理的合理分配，提高数据整合效率。
5、订单管理
对顾客需求意向及时了解与反馈、订单数量、订单进度追踪。可以随时了解货物情况，出现问题及时解决，与客户进行友好对接。
